Käytännön työskentelytapana on yrityksen arvoihin ja strategiaan perustuvan kehittämistä tukevan mittariston rakentaminen ja siihen mahdollisesti liittyvä koulutus.

Konkreettisia kehittämiskohteita voivat olla esim. työskentelyn sujuvuus, tuotteiden ja työprosessin laatu, materiaalien ja työkalujen käytön tehostaminen, työterveys ja -turvallisuus, kiireen vähentäminen sekä työhyvinvointi.