Tunteet pelissä – onko yritykseni tunneilmastolla väliä?
Tunteella päivään
Tavoitteellinen yritysverkosto kehittyy yhteistyöllä
Mikroyrittäjyyskeskuksemme näkyvin ja eniten kiinnostusta herättänyt toimintakonsepti on vuodesta 2015 toiminut MicroENTRE® Yritysverkosto. Ensimmäiset vertaistoimintaan perustuvat paikalliset ydinryhmät toimivat Nivala-Haapajärven ja entisen Ylivieskan seutukunnan sekä Raahen alueilla. Näillä alueilla toimintaa on jatkettu osana yrityspalveluorganisaatioiden omaa toimintaa, mikä oli yhdessä luodun toimintamallin alkuperäinen tavoitekin.
"Minulla ei ole tavoitteita vaan unelmia!"
Kesä, kirjat ja riippumatto – yhdistelmä, joka rentouttaa, mutta joka myös opettaa! Tämä kesän lukemisto on ollut kyllästetty elämänkerroilla, joista kaksi on ollut menestyksekkäitten ja karismaattisten yrittäjien tarinoita: Kirsti Paakkanen ja Aldo Gucci. Paakkasen tarinan moni varmasti tuntee. Hän loi menestyksekkään mainostoimisto Womenan ja sen myytyään ja hetken oleskeltuaan vapaana bisneksistä tarttui kuusikymppisenä Marimekon ruoriin ja pelasti uppoavan laivan ja nosti brändin uuteen kukoistukseen.
Suomelle tarvitaan kirkas, ennakkoluuloton kansallinen yrittäjyysvisio
Kevään 2020 aikana Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM) pyysi lausuntoja poikkihallinnolliseen yrittäjyysstrategialuonnokseen. Hallitusohjelman mukaisesti strategian on tarkoitus sisältää näkemyksiä mm. yksinyrittäjien aseman ja mikroyritysten työllistämisen edistämiseen, yritysten kasvuhakuisuuden ja kansainvälistymisen tukemiseen sekä suurten veturiyritysten kanssa tehtävään vienninedistämiseen. Yrittäjyysstrategia on yksi keskeisimmistä toimenpidekokonaisuuksista hallitusohjelman Elinvoimainen Suomi –teemassa.
Etätyö on mikroyrittäjän arkea
Miljoona suomalaista on siirtynyt etätyöhön ja suuri osa heistä on halukkaita jatkamaan etätyötä vielä poikkeusajan jälkeenkin. Verkkolehdet ovat täynnä kolumneja etätyön puolesta ja myös sen riskeistä. Laitetaan sekaan vielä yksi blogi. Teksti perustuu osittain väitöskirjaani, jonka tein vuonna 2016 virtuaalisten projektitiimien viestinnän johtamisesta. Tämän lisäksi olen itse tehnyt etätyötä, verkko-opintoratkaisuja ja rakentanut erilaisia someyhteisöjä myös vapaa-ajalla kestävyysurheilun parissa viimeiset 15 vuotta.
Olisiko nyt aikaa kehittää yrityksen toimintaa? – Yritysten kehittämisen tukena itsearviointityökalu
Vuonna 2018 kehitettiin Kerttu Saalasti Instituutissa sosiaali- ja terveysalan yrityksille liiketoiminnan itsearviointityökalu SoLKI. Asia herätti jo tuolloin paljon mielenkiintoa niin yritysten kuin muidenkin tahojen keskuudessa. Syksyllä 2019 SoLKI-työkalusta kiinnostui anestesiasairaanhoitaja Saija Pihlamaa Metropolia Ammattikorkeakoulussa suorittaessaan sosiaali- ja terveysalan palveluiden ja liiketoiminnan johtaminen ylempää ammattikorkeakoulututkintoa.
Yksin yhdessä kaikkien kanssa – miten pieni voi olla erittäin suuri
Pandemian aikana on puhuttu paljon paitsi itse viruksesta myös ja ehkä ennen muuta sen aiheuttamista muutoksista. Vaikka äkkiloikka digiarkeen etätöineen ja -opiskeluineen, ravintola-annosten kotitilauksineen ja virtuaalisine tapahtumineen on niistä näkyvimpiä, niin alueiden ja ihmisten erottuminen ja erottaminenkin lienevät silti olleet pysähdyttävämpiä.
SoloENTRE-hankkeessa havainnoitua – Vuoden 2019 nuorisobarometri: Hyvää työtä!
Nuorten into, luottamus ja usko tulevaisuuteen pysäyttävät ja haastavat
Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin Mikroyrittäjyyskeskus MicroENTREssä selvitetään parhaillaan yrittävän kulttuurin ja yrittäjyyden ilmapiirin edistämistä osana SoloENTRE-hanketta. Hankkeessa on kerätty laaja nuorten ja opetushenkilöstön yrittäjyysasenteita kartoittava kyselytutkimusaineisto, jonka alustavat tulokset tukevat tuoreimman nuorisobarometrin keskeisiä löydöksiä.
Uutta osaamista asiantuntijatiimiin
Pirjo Rousu aloitti projektitutkijana
Huhtikuusta alkaen olen saanut uusia mielenkiintoisia tehtäviä siirtyessäni vaiheittain Oulun yliopiston Tieto- ja sähkötekniikan tiedekunnasta Kerttu Saalasti Instituutin Alueellinen erinomaisuus -tutkimusryhmään (REx).
Ennakointi ja osaaminen auttavat yrittäjää poikkeustilanteissa
Vain muutos on pysyvää ja mikään ei ole niin varmaa kuin epävarma. Vanhat sanonnat ovat tällä hetkellä hyvin konkreettisia yksin- ja mikroyrittäjille.
Kukaan ei voinut ennakoida, että koronavirus keväällä 2020 iskee yhteiskuntiin ja yritysten toimintaan tällaisella voimalla. Parhaillaan käynnissä oleva ja kenties huippunsa vasta lähikuukausina saavuttava poikkeustila jää toivottavasti meille kerran elämässä -kokemukseksi. On kuitenkin hyvin mahdollista, että jokin toinen maailmanlaajuinen tai paikallisempi mullistus voi yllättää meidät jonain toisena hetkenä. Yrittäjän on kehitettävä liiketoimintaansa jatkuvasti, sillä liiketoimintaympäristö ja markkinat eivät ole koskaan pysähtyneessä tilassa.