EMBA-koulutuksen vaikutukset johtamisajatteluun kantavat vuosikymmenten yli

Oulun yliopiston Executive MBA -ohjelma on tarjonnut johtajille ja asiantuntijoille uusia näkökulmia ja työkaluja johtamistyöhön jo vuodesta 1989. Yksi ohjelman alumneista on Arvo Sijoitusosuuskunnan toimitusjohtaja Jari Pirinen, joka osallistui koulutukseen vuosina 1998–1999. Lähes kolme vuosikymmentä myöhemmin Pirinen pitää EMBA-koulutusta yhtenä uransa merkittävimmistä käännekohdista.
A man dressed in a dark suit standing in front of a red brick wall.
EMBA-alumni, Arvo Sijoitusosuuskunnan toimitusjohtaja Jari Pirinen

Ennen EMBA-opintojaan Jari Pirinen oli työskennellyt erityisesti haastavissa yritysten tervehdyttämistilanteissa. Käytännön työ oli opettanut häntä ratkaisemaan ongelmia ja rakentamaan erilaisiin tilanteisiin räätälöityjä, toisinaan hyvinkin kekseliäitä ratkaisuja. EMBA-koulutus toi käytännön kokemuksen rinnalle uusia näkökulmia ja muutti hänen tapaansa tarkastella johtamista.

”EMBA muutti ennen kaikkea tapaani hahmottaa kokonaisuuksia. Yksittäisen ongelman ratkaisemisen rinnalle tuli kysymys siitä, mistä ongelma oikeastaan johtuu, mikä on yrityksen asema toimialallaan ja mihin suuntaan toimintaympäristö on kehittymässä. Samalla käsitykseni johtajan roolista laajeni”, Pirinen pohtii

EMBA-opintojen jälkeen Pirisen ura jatkui Finnverasta tilintarkastusyhteisön kautta nykyiseen tehtävään Arvo Sijoitusosuuskunnan toimitusjohtajana. Hän on myös toiminut noin 50 yhtiön hallituksessa. Näissä tehtävissä Pirinen on päässyt hyödyntämään EMBA-ohjelman vahvistamaa kokonaisvaltaista ajattelutapaansa.

”Suurin käytännön hyöty on ollut strategisen ajattelun yhdistäminen käytännön päätöksentekoon. Kyky tarkastella samaan aikaan liiketoimintaa, taloutta, kilpailutilannetta, johtamista ja tulevaisuuden kehitystä on seurannut mukanani hyvin erilaisissa tehtävissä.”

Myös opiskeluaikana syntyneet verkostot ovat säilyttäneet merkityksensä.

”Tutustuin eri toimialoilta tulleisiin ammattilaisiin, joiden kokemukset ja näkökulmat poikkesivat omistani. Sain myös uusia ystäviä, jotka ovat pysyneet matkassa mukana.”

Strateginen ajattelu auttaa näkemään ongelmien taakse

Yksi Pirisen tärkeimmistä oivalluksista liittyi syy-seuraussuhteiden ymmärtämiseen ja kokonaisuuksien hahmottamiseen.

”Haastavissa tilanteissa houkutus on usein tarttua ensimmäiseksi näkyvimpään ongelmaan. Strateginen ajattelu pakottaa kysymään, onko kyse todellisesta ongelmasta, juurisyystä vai pelkästään sen oireesta.”

Yritystoimintaan liittyy aina epävarmuutta, eikä päätöksentekijällä käytännössä koskaan ole kaikkea mahdollista tietoa käytettävissään.

”Käytännön ongelmanratkaisukyky on edelleen arvokasta, eikä sitä pidä kadottaa. Ratkaiseva oivallus oli kuitenkin ymmärtää, että hyvä ratkaisu tämän päivän ongelmaan ei välttämättä ole hyvä ratkaisu yrityksen tulevaisuuden kannalta.”

EMBA-opintoja harkitseville Pirisellä on pitkään kokemukseen perustuva viesti. Koulutuksen merkitystä ei hänen mukaansa kannata arvioida vain välittömien hyötyjen kautta.

”Suurin hyöty ei välttämättä ole yksittäinen oppi tai työkalu, jonka koulutuksesta saa. Arvokkaampaa on se, että ohjelma voi muuttaa tapaa, jolla katsot yrityksiä, johtamista ja omaa rooliasi. Kokemuksen kautta syntyneet kysymykset kohtaavat tutkimukseen, teoriaan ja muiden kokeneiden ammattilaisten näkemyksiin perustuvan ajattelun.”

Voit tutustua Oulun yliopiston Executive MBA -koulutukseen tarkemmin koulutuksen verkkosivuilla.

Luotu 9.11.2026 | Muokattu 10.11.2026