Kiinteistöstrategian skenaariovertailu etenee syksyn aikana

Kiinteistöjohtaja Vesa-Heikki Kemppainen kertoo, että kiinteistöstrategiassa määriteltyjä kolmea skenaariota tarkennetaan ja varmennetaan erityisesti tilatarpeen ja kustannusten suhteen.
Kesäkuussa kerrottiin, että kiinteistöstrategiatyössä on tunnistettu kolme vaihtoehtoista skenaariota yliopiston tulevaisuuden tilatarpeiden toteuttamiselle:
- Skenaario 1: Yksi uusi kampus Kontinkankaalle, 76 580 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -40 %
- Skenaario 2: Kaksi kampusta, yksi uusi Kontinkankaalle ja Linnanmaan kampuksen peruskorjaus- ja parannus sekä muutos tarvittavilta osin sekä uudisrakennukset, 92 442 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -28 %
- Skenaario 3: Kaksi kampusta, yksi uusi Kontinkankaalle ja yksi uusi johonkin uuteen paikkaan lähemmäksi Kontinkangasta kuin nykyinen Linnanmaan kampus, 77 869 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -39 %
Kiinteistöstrategiadokumentti, josta on poistettu liikesalaisuudet sekä kiinteistöjen turvallisuuteen liittyvät salassa pidettävät tiedot, on julkaistu henkilöstön intranetissä Patiossa (pääsy yliopiston käyttäjätunnuksilla).
”Yhteistyötahojen, kuten Oulun kaupungin, Suomen Yliopistokiinteistöjen, Pohteen ja PSOASin, kanssa käydään säännöllistä vuoropuhelua ja neuvotteluja", Vesa-Heikki Kemppainen kertoo.
Skenaarioiden työstämisessä on yliopiston oman asiantuntijatyön lisäksi mukana useita ulkopuolisia asiantuntijoita. Arkkitehtitoimisto Arco tarkentaa tilatarvelaskelmia eri skenaarioissa. KPMG arvioi skenaarioiden taloudellisia vaikutuksia ja A-insinöörit laskee rakentamiskustannuksia. Skenaarion 2 mukaisesta Linnanmaan kampuksen muutostyöstä tekee kustannus- ja vuokralaskelmia kiinteistöt omistava Suomen yliopistokiinteistöt SYK.
Kaikkiin skenaarioihin sisältyy uusi kampus Kontinkankaalle, ja tätä valmistellaan eri laajuisina vaihtoehtoina.
“Kontinkankaan nykyisten kiinteistöjen tilanne on sellainen, että 2030-luvun alkupuolella pitäisi päästä muuttamaan uusiin tiloihin. Vaikka valituksi tulisi skenaario, jossa Kontinkankaalle suunniteltaisiin nykyistä laajempia toimintoja, suunnitelma mahdollistaa etenemisen vaiheittain ja nopeammin Kontinkankaalla jo nyt toimivien tiedekuntien osalta”, Kemppainen taustoittaa.
Skenaarioiden tarkentamisessa hyödynnetään myös yliopiston omaa akateemista osaamista. Arkkitehtuurin yksiköstä kaksi tutkijaa käy parhaillaan läpi skenaariossa 3 mainitun uuden kampuksen mahdollisia sijaintipaikkoja, huomioiden mm. liikenne ja saavutettavuus, palvelut, identiteetti, ympäristöllinen ja kulttuurihistoriallinen konteksti sekä kaavatilanne. Kerttu Saalastin Instituutin tutkija selvittää eri sijaintien saavutettavuutta autolla, polkupyörällä ja julkisilla kulkuneuvoilla.
”Skenaarioon 3 kuuluvalle uudelle kampukselle pyritään määrittelemään kolmesta neljään parasta sijaintivaihtoehtoa. Mahdollisia paikkoja on tullut esiin toistakymmentä. Kampuksen tieteenalat olisivat pääasiassa niitä, joilla ei ole tarvetta raskaisiin laboratorioihin”, sanoo työssä mukana oleva arkkitehtuurin professori Janne Pihlajaniemi.
Arco määrittää kampusvaihtoehdoille myös tavoitetasoja BREEAM-ympäristöluokitusjärjestelmän mukaisesti. BREEAM (Building Research Establishment's Environmental Assessment Method) on kansainvälinen, Euroopan johtava rakentamisen ympäristöluokitusjärjestelmä, joka arvioi rakennuksen ja infrastruktuurin ekologista ja sosiaalista vastuullisuutta.
”BREAAM-standardissa tavoittelemme tasoja very good, excellent tai outstanding riippuen kampuksesta”, Kemppainen kertoo.
Kiinteistöstrategiatyöryhmä kokoontuu syksyn aikana kerran kuussa. Työryhmässä on edustus jokaisesta tiedekunnasta sekä palveluyksiköistä ja ylioppilaskunnasta.
Tavoitteena on, että Oulun yliopiston hallitus pääsee keskustelemaan tarkentuneista skenaarioista lokakuun lopun kokouksessaan ja tekemään tarvittavia päätöksiä marraskuun lopun kokouksessaan.
Oulun yliopiston kiinteistöstrategiatyö (pääsy yliopiston käyttäjätunnuksilla)