Yliopiston hallitus päätti jatkokehitykseen valittavan kiinteistöskenaarion valintakriteereistä
Kiinteistöstrategiassa asetettujen tavoitteiden mukaisesti valintakriteereissä painotetaan taloutta, jotta mahdollisimman suuri osuus yliopiston rahoituksesta voidaan ohjata ydintehtäviin, tutkimukseen ja koulutukseen. Eri skenaarioiden kiinteistökustannukset vertaillaan malleilla, joissa yliopisto on joko vuokralla tai rakennuttaa kiinteistöt omistukseensa. Lisäksi huomioidaan vaihtoehtojen vaikutukset yliopiston varallisuuden kehittymiseen. Taloudellisten tekijöiden painoarvo valinnassa on yhteensä 60 prosenttia.
Muita valintakriteerejä ovat 10 prosentin tasaosuuksin
- Tilojen toiminnallisuus, muuntojoustavuus, synergiat, turvallisuus sekä yhtenäinen kampuskokemus
- Hanketoteutuksen riskit sekä haitat ydintoiminnoille tilaratkaisun siirtymävaiheessa
- Vastuullisuus eli kampusvaihtoehtojen tavoitetasot BREEAM-ympäristöluokitusjärjestelmän mukaisesti sekä hiilijalanjälkilaskelmat
- Vetovoima, saavutettavuus, imago, palvelut, ympäristöllinen ja kulttuurihistoriallinen konteksti
”Olemme nyt päättäneet selkeän kriteeristön, joiden perusteella kiinteistöskenaarioista valitaan yliopiston ydintehtävien ja tulevaisuuden kannalta paras vaihtoehto jatkokehitettäväksi. Konkreettiset valintakriteerit perustuvat hallituksen kesäkuussa hyväksymän kiinteistöstrategian tavoitteisiin”, yliopiston hallituksen puheenjohtaja Mikko Ayub sanoo.
Hallitus on käsitellyt valintakriteereitä iltakoulussaan 14.10.2025, kokouksessaan 28.10.2025 ja päätti asiasta sähköpostikokouksessa 5.11.2025. Päätöksestä äänestettiin ja valintakriteerit hyväksyttiin äänin 9-2.
Seuraavaksi hallitukselle valmistellaan päätösesitys, jossa kiinteistöskenaariot pisteytetään valintakriteerien mukaisesti. Pisteytykset perustuvat jokaisesta skenaariosta tehtyihin tilaselvityksiin, talouslaskelmiin, aikataululuonnoksiin sekä sijaintipaikkojen analyyseihin. Tavoitteena on, että hallitus päättää jatkokehitykseen valittavasta skenaariosta marraskuussa 2025.
Syksyllä 2024 käynnistetyn kiinteistöstrategiatyön pohjana on kaikki tiedekunnat ja yksiköt kattanut tilatarveselvitys, jossa määriteltiin tulevaisuuden tilakonseptit ja tunnistetiin kolme vaihtoehtoista skenaariota tilatarpeiden toteuttamiselle. Henkilöstö ja opiskelijat ovat haastatteluissa, ryhmätyöpajoissa ja kyselyihin vastaamalla aktiivisesti osallistuneet tilakonseptien suunnitteluun oppimis- ja opetusympäristöjen, työympäristöjen sekä laboratorio- ja tutkimusympäristöjen tarpeisiin. Yliopistoyhteisön näkemysten kokoamisen ja tiedon jakamisen foorumina on toiminut kiinteistöstrategiatyöryhmä, jossa on edustettuina kaikki tiedekunnat, palveluyksiköt ja ylioppilaskunta.
Tilatarvelaskelmat on tehnyt arkkitehtitoimisto Arco. Rakentamiskustannukset on laskenut A-Insinöörit ja taloudelliset vaikutukset arvioinut KPMG. Skenaarion 2 Linnanmaan kampuksen muutostyöstä kustannus- ja vuokralaskelmat on tehnyt kiinteistöt omistava Suomen yliopistokiinteistöt SYK. Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikkö on arvioinut kampusten sijaintipaikat ja niiden saavuttavuuden vertailun on tehnyt alueellisen erinomaisuuden tutkimusryhmä yliopiston Kerttu Saalasti instituutista.
Skenaarioiden vertailukriteerit ja niiden painotus
Liite: Valintakriteerit
Kiinteistöskenaariot
Skenaario 1:
Yksi uusi kampus Kontinkankaalle ~73 400 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -40 %
Skenaario 2:
Kaksi kampusta, yksi uusi Kontinkankaalle 17 300 htm2 ja Linnanmaan kampuksen muutos 76 700 htm2 eli yhteensä 94 000 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -23 %
Skenaario 3:
Kaksi kampusta, yksi uusi Kontinkankaalle 52 600 htm2 ja yksi uusi 23 000 htm2 johonkin uuteen paikkaan lähemmäksi Kontinkangasta kuin nykyinen Linnanmaan kampus, yht. 75 600 htm2, tilavähennys nykyiseen verrattuna -38 %
Lisäksi jokaiseen skenaarioon sisältyy ”Tieteen olohuone” Oulun keskustaan, noin 1 000 htm2.